Часто возникает вопрос — в чем разница между сокращением или увольнением персонала? При необходимости работодатель может попытаться принять организационное решение о сокращении численности сотрудников в рамках бизнеса или штатной единицы предпринимателя. Чтобы избежать возникновения долгосрочного конвейера, инициированного ранее сокращенными сотрудниками, необходимо максимально точно следовать установленному процессу сокращения штата в рамках правил, предусмотренных действующим законодательством. Ниже мы предлагаем разобрать, в чем разница между сокращением рабочих мест и сокращением штата, как правильно организовать этот процесс и почему необходимо соблюдать законодательные памятки.
Не стоит тратить время и нервы — опытный юрист справится со всеми вашими проблемами!
Какие категории не подходят под сокращение штата
В связи с тем, что количество работников начинает сокращаться, следует помнить, что некоторые категории подлежат предусмотренной социальной защите.
Основания для расторжения соглашения
Кроме того, сокращение численности работников или штата может быть абсолютно обоснованным основанием для расторжения трудового договора, ранее заключенного со специалистом. Прежде чем сократить количество сотрудников, за которых отвечает организация, кадровая служба должна заранее убедиться в правильности принятого решения. В частности, вопрос касается того, идет ли речь о сокращении штата или численности работников. Конкретный термин должен сам определять разницу.
В этом и заключается разница между сокращением числа специалистов по аналогичным показателям и сокращением только тех позиций, которые уже укомплектованы. Как видите, разница между этим и сокращением численности работников очень принципиальна, и делать это нужно максимально аккуратно и незамедлительно, учитывая ключевые особенности этого процесса.
Какой вариант из предложенных стоит выбрать
Что должен сделать работодатель, какие варианты выбрать и насколько важно сокращение числа сотрудников и рабочих мест для полноценной работы коммерческой структуры. По сути, обе эти ситуации очень разные, учитывая, что само трудовое законодательство содержит практически одинаковый объем установленных льгот и гарантий, предоставляемых увольняемым работникам. Там, где остро стоит вопрос о сокращении численности самих сотрудников, необходимо сразу же решить вопрос о приоритетах людей на рабочем месте. Например, работодателю необходимо принять решение о том, кто будет уволен, и этот вариант имеет юридическое обоснование и должен быть представлен работнику именно в таком виде.
Действительно, трудовое законодательство гласит, что если есть необходимость сократить количество специалистов, занятых на той или иной работе, то следует выбирать тех, кто обладает высокой производительностью труда и при этом имеет соответствующую квалификацию. Это только теоретически, а на практике работодатель может напрямую выбирать между двумя или более сотрудниками, имеющими примерно одинаковые показатели. Это реальная проблема. Это может стать настоящей проблемой, если численность персонала сокращается. Потому что такая ситуация предусматривает отстранение всех специалистов, занимающих эту должность. Иными словами, руководитель убирает должность, останавливаясь на вопросе, нужно ли и почему бежать из компании.
В случае с вакансиями принцип не отличается. Об этом свидетельствует сама судебная практика. Однако, учитывая возможные риски, связанные с последующими судебными спорами, сам процесс сокращения штата специалистов зарекомендовал себя как надежный и практичный вариант.
Несколько слов о правилах сокращения и увольнения персонала
При сокращении работников, их увольнении важно, чтобы сам процесс был проведен максимально корректно. Если эти документы оформлены неверно, то по истечении указанного срока человек должен быть восстановлен на прежнем месте работы и ему будет выплачен соответствующий отпуск. Судебный орган может восстановить человека в должности в обязательном порядке в случае технической ошибки.
Важно! Процесс включает в себя несколько отдельных этапов работы, каждый из которых тщательно подготовлен.
Вначале кадровая служба компании готовит приказ о сокращении численности работников. В этом приказе определяется перечень должностей, подлежащих сокращению. Например, при таком порядке (когда создаются отдельные обязанности) сразу создается и утверждается новое штатное расписание, вносятся дополнительные корректировки и изменения и происходит укомплектование штата сотрудников. в соответствии с нормативными документами. Следовательно, численность персонала сокращается. Это необходимое условие для всего производственного процесса. Главное — сделать это правильно и корректно с точки зрения действующего законодательства. При правильном расчете сокращения персонала никаких сложностей не возникает.
Не стоит тратить время и нервы — опытный юрист справится со всеми вашими проблемами!