Система КСОТ П является комплексной оценкой состояния охраны труда на производстве. Ее многоступенчатый контроль позволяет выявить факторы профессиональных рисков и создать безопасные условия труда.

Однако, если говорить простым языком, то что представляет собой основа этой системы, из чего она состоит? Какие задачи она ставит перед собой и как достигается успех? Продолжим и расскажем.

КСОТ П по охране труда простыми словами

Если правильно использовать, в умелых руках это мощное средство контроля охраны труда, которое действительно занимается каждым работником в соответствии с его должностными обязанностями. Посмотрите, какие возможности предоставляет система КСОТ П для охраны труда.

Сделать управление охраной труда более эффективным, необходимо включить непосредственных руководителей и исполнителей работ в этот процесс.

Обеспечить у сотрудников развитие навыков, которые помогут избежать возникновения любых травм в процессе трудовой деятельности.

Провести анализ причин потенциальных опасностей на рабочем месте и разработать стратегию для предотвращения возможных травм.

Обеспечение наблюдаемости за соблюдением процедур, связанных с безопасностью.

Внедрение балльно-рейтинговой системы способствует развитию культуры самоконтроля в области соблюдения требований охраны труда.

Не так ли впечатляет? Как же функционирует данная процедура? В определенной степени, этот метод работы похож на трехуровневый контроль безопасности труда: проверки проводятся в различные временные интервалы и на разных уровнях управления. Однако, ключевой особенностью этой системы является ее графическое отображение.

Порядок проведения КСОТ П по охране труда

1. Первый рубеж надзора — проверка посменная

Руководитель работ осуществляет контроль на данном уровне каждую смену. Замечания, выявленные в процессе контроля, регистрируются в специальной ведомости несоответствий, которую может заполнить каждый сотрудник. Кроме того, по завершении смены ячейка окрашивается в определенный цвет, наиболее точно отражающий состояние безопасности труда в эту смену.

№	Цвет	Эталон для оценки
1. Ризик
1.1	Красный	Произошло непредвиденное происшествие во время работы
1.2		Принудительное прекращение деятельности промышленного оборудования в экстренном порядке.
1.3		Сотрудник проявил несоблюдение трудовой дисциплины.
2. БЕРЕЖАНЬЕ
2.1	Жёлтый	Несоблюдение технологических процедур, нормативов и инструкций по обеспечению безопасности труда.
2.2		Использование неисправных устройств и инструментов
2.3		Использование неподходящих и неэффективных мер индивидуальной безопасности
2.3		Нарушение норм безопасности при возгорании
3. Без нарушений — без всякого противоречия, искажения или нарушения правил или норм.
3.1	Зелёный	Никаких нарушений не было обнаружено.

2. Следующая ступень — раз в месяц

Обычно, в таких случаях, в дело вступает руководитель подразделения. К работе может быть привлечен специалист по охране труда. Они используют специальный контрольный лист, где отмечают «да», если проверяемый пункт соответствует требованиям охраны труда, и «нет», если хотя бы одно правило было нарушено. Ниже перечислены наиболее распространенные объекты контроля на втором уровне КСОТ П по охране труда:

Выполнение журналов инструктажей по охране труда вовремя.

гарантированность наличия у рабочих исправного инструмента

Мы предлагаем установку специальных ограждений и вывесок для обозначения мест с негабаритными размерами и других опасных зон.

присутствие элементов обеспечения безопасности и другой индикационной маркировки;

Соблюдение правил работы и отдыха, а также соблюдение дисциплины в труде.

Понимание этого заключается в том, что список, представленный здесь, далеко не завершен и может быть расширен в десять раз. Интересно отметить, что этот же список также используется на третьем уровне контроля.

Ознакомьтесь с видеороликом, посвященным данной тематике.

Как провести и документировать проверку соблюдения правил по охране труда?

3. Еще одним уровнем проверки является ежеквартальный.

Мы стремимся достичь новых высот. И здесь нас уже встречают руководитель подразделения, глава профсоюза и эксперт по обеспечению безопасности на рабочем месте. Решения, описанные ниже, принимаются комиссией. На третьем этапе двухмерная шкала «да-нет» превращается в систему оценки по баллам: за каждое «да» дается 2 балла, а за каждое «нет» — ноль баллов.

Ростущая тенденция. При превышении суммы в 100 баллов за каждое несоответствие происходит сокращение на 2 балла. Выявленные недостатки регистрируются, разрабатывается план действий для устранения нарушений. Итоговые результаты оформляются протоколом и толкуются следующим образом:

Система КСОТ П: оптимальное управление и эффективная организация

КСОТ-П

В РЖД долгое время применяется КСОТ-П для обеспечения безопасности труда, и опыт показал эффективность данной практики по сравнению с методом трехступенчатого контроля. В данной статье будет рассмотрена организация комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте.

КСОТ-П — это сокращение, которое обозначает комплексную систему охранно-технических мероприятий.

Как осуществить собственную систему анализа уровня безопасности труда на предприятии.

Что такое КСОТ-П

В 2012 году в РЖД было принято важное решение по совершенствованию системы управления ОТ – переход от реактивной модели управления к проактивной. Эти два подхода существенно отличаются друг от друга: реактивный предполагает реагирование на уже произошедшие события, в то время как проактивный основан на установлении целей и разработке рабочей модели ОТ, нацеленной на их достижение.

С 2013 года в ОАО «РЖД» начал применяться метод визуализированного контроля, называемый «Комплексная система оценки состояния охраны труда на производственном объекте» (КСОТ-П). Руководство компании полагает, что данный метод эффективно заменяет трехступенчатый контроль, который, по их мнению, уже утратил свою актуальность и стал слишком формализованным.

Загрузить файлы из публикации

КСОТ-П представляет собой комплексный и систематический подход к обеспечению безопасности труда, который исследует и анализирует потенциальные опасности и факторы их возникновения. Его основная цель — минимизировать риски и обеспечить безопасные условия труда для всех работников.

Перечислим ключевые аспекты комплексной системы оценки состояния охраны труда: автоматизация и стандартизация навыков действий в опасных ситуациях, установление простой и понятной системы контроля безопасности (включая оценку рисков в баллах), распределение ответственности и вовлечение всех уровней производства в процесс обеспечения безопасности труда (включая руководство, профсоюзы и рабочих). Кроме того, важным аспектом является анализ собранных данных и улучшение работы по охране труда.

Теперь в вашем распоряжении имеется сервис, с помощью которого можно проверить, были ли разработаны все необходимые локальные акты по охране труда. С помощью этого сервиса можно узнать требования к содержанию документов, а также определить, кто должен их разрабатывать, согласовывать и утверждать. В конце данной статьи представлен чек-лист с перечнем документов, которые должны находиться в каждой организации, независимо от характера ее деятельности.

Комплексная система оценки состояния охраны труда на производственном объекте (инструкция)

Категорию синдрома КСОТ-П можно условно разбить на пять компонентов.

Контроль и регулярность проверки состояния офисной техники

Необходимо обратить внимание на то, что проверки, связанные с обеспечением безопасности в производстве, должны проводиться регулярно и не должны быть поверхностными. Согласно требованиям КСОТ, такие проверки должны проводиться ежедневно или на каждой смене, ежемесячно и каждый квартал.

Проверки возлагаются на руководителей различных иерархических уровней.

регулярная проверка в области профессионального мастерства непосредственно начальства работы

ежемесячное вознаграждение – главы производственной организации;

Руководитель отдела проводит квартальное мероприятие как член комиссии.

«За период в два года полностью были исключены все случаи серьезных и массовых травматических происшествий». Путем анализа данных о происшествиях и травматизме были разработаны эффективные меры предотвращения, что позволило получить дополнительное финансирование на организацию труда и обеспечение безопасности.

Как оптимально использовать выводы от анализа нейронных сетей в рабочих условиях предприятия?

Средство для эксперта в области охраны труда, позволяющее избежать ответственности за грехи других.

Как правильно оформить и когда принять решение о невозможности проведения внеплановой СОУТ

Метод безопасности, известный как метод креста, является новым и ему еще не исполнилось и десяти лет. Кроме ОАО «РЖД», этот метод активно используется такими компаниями, как «Северсталь», автоконцерн «КамАЗ» и другие предприятия. Этот метод представляет собой первый этап проверки, который заключается в заполнении определенной формы максимально простым способом.

Организация заполнения формы основана на простом и интуитивно понятном принципе «светофора». Для этого используется плакат, который представляет собой крест, разделенный на 31 клетку, соответствующую количеству дней в месяце. При проверке каждый период в форме закрашивается определенным цветом.

Зеленый сигнал сообщает о том, что нет нарушений. Желтый показывает, что нужно обратить внимание сотрудников охраны труда на одно из семи возможных нарушений, таких как работа без соответствующих документов, недостаточное освещение на рабочих местах и так далее.

Не пропустите изменения в работе специалиста по ОТ в мае

Как избежать ошибок и успешно получить возврат средств от СФР за обучение?

В своем сообщении представитель СФР поделилась информацией о том, при каких обстоятельствах будет выплачено возмещение расходов на обучение по ОТ, а также предоставила руководство по правильному оформлению документов.

В данной публикации продемонстрировано, какие тренинги предлагает учебный центр для обучения сотрудников, ответственных за проведение инструктажей, на основе опыта конкретной компании.

В представленной статье были исследованы трудности, возникающие при взаимодействии с коллегами при принятии на работу нового сотрудника.

Опасность демонстрируется красным оттенком. Концепция КСОТ-П предлагает 10 вариантов использования красного цвета на кресте, указывающих на различные проблемы. Например, это может быть экстренное торможение или поломка оборудования. Для обозначения одной из шести предупредительных ситуаций, таких как работа без защитного снаряжения или плохое состояние технологических проходов, можно использовать оранжевый цвет вместо красного или желтого.

В случае возникновения микротравмы у одного из сотрудников, в крест безопасности вводится синий цвет. Примечательно, что изначально крест был составлен из трех цветов, но начиная с 2014 года были добавлены оранжевый и синий оттенки, что обеспечивает более эффективное использование данного метода для визуального контроля.

При обнаружении сразу нескольких нарушений, применяется цвет, соответствующий наиболее серьезному из них.

Руководство по обучению программам в соответствии с требованиями охраны труда, установленным Порядком обучения под номером 2464.

Каталог стажировочных программ в соответствии с Учебным порядком № 2464

Справочник, состоящий из программ инструктажей по охране труда, представлен в порядке обучения, под номером 2464.

Каталог распоряжений обеспечения безопасных условий работы

Руководство по обеспечению безопасности труда

Список с необходимыми бумагами о безопасности на рабочем месте в компании

Вторым этапом Контроля и Стандартизации Обеспечения Требований (КСОТ) является таблица несоответствий. Она представляет собой специально оформленный документ, в который записываются все найденные ошибки в соблюдении требований ОТ. В таблице указывается точная дата и время проведения проверки, информация о лице, обнаружившем нарушение, само нарушение, полное имя виновника, принятые меры для устранения нарушения, и в последней колонке ставится отметка о том, что меры действительно приняты и выполнены.

Дата и время осмотра

Сотрудник, который обнарушил нарушение, имеет такое ФИО, которое необходимо упомянуть.