Организационная структура компании представляет собой не только логически скомпонованную сеть взаимодействия управленческих и исполнительских ролей (учитывающую их экономические, правовые и другие связи), формы кооперации и специализации и так далее – это также тщательно разработанная система, гарантирующая оптимальную эффективность работы организации и достижение поставленных целей.
Оптимизация организационной структуры представляет собой преобразование структуры компании, взаимодействия с внешней средой, внутренней коммуникации и производственных процессов с целью достижения наиболее эффективных стратегических и тактических целей.
Основные аспекты оптимизации организационной структуры
Очень часто возникает необходимость в улучшении организационной структуры в следующих ситуациях:
Важной задачей является создание и усовершенствование эффективной организационной структуры. Однако этот процесс является сложным и системным, и включает в себя решение множества проблем и преодоление различных препятствий.
Ключевые задачи оптимизации организационной структуры компании
Эффективное осуществление проекта, направленного на улучшение организационной структуры предприятия, способствует решению важных задач, возникающих перед высшим руководством и владельцами компании.
Результат от улучшения организационной структуры предприятия может проявиться в следующем:
Предварительное проведение диагностики имеет важное значение, так как оно позволяет объективно выявить основные проблемы и слабые места деятельности компании. Это может стать отличной отправной точкой для последующей оптимизации и решения наиболее значимых и актуальных вопросов.
В результате внедрения оптимизации организационной структуры возникают побочные эффекты, такие как увольнение определенной части высококвалифицированных сотрудников, которые не могут принять новую ситуацию. Кроме того, оптимизация может привести к увеличению расходов, например, за счет перераспределения функций и увеличения нагрузки на персонал, в таких случаях требуются дополнительные материальные стимулы.